Problématique d'intervention publique en copropriété privée

Les difficultés que rencontrent les opérateurs des dispositifs d’aides aux copropriétés (ORCOD, PDS, OPAH, PIG, POPAC, VOC…) vont de l’identification des copropriétés à traiter, à la connaissance des situations financières, juridiques et sociales – sources de blocage – jusqu’à l’information et la mobilisation des copropriétaires pour passer à l’action.

Le calendrier de ces opérations n’est également pas toujours en phase avec la lenteur ou l’inertie de décisions dans des copropriétés fragiles ou en difficulté.

POP - Etudes pré-opérationnelles - Plans opérationnels

Il s’agit d’accompagner, former, éduquer les copropriétaires et conseils syndicaux à la gestion et à la rénovation de leur patrimoine. Cet accompagnement permet de professionnaliser la copropriété et éviter les dérives pouvant mener à la situation de copropriété en difficulté.

COPRO+ intervient pour accompagner les instances de gouvernance des copropriétés à la reprise en main de la gestion de leur patrimoine commun, à la mobilisation des copropriétaires pour mener à bonne fin les opérations engagées par les collectivités.

SAN - Suivi animation

Etudes pré-opérationnelles

  • Diagnostics d’organisation et de gestion
  • Diagnostics du potentiel de survie et de redressement des copropriétés
  • Etudes de restructuration des ensembles complexes : scissions, ASL, etc..

Gestion

  • Audit des comptes des copropriétés
  • Responsabilisation des instances de gouvernance
  • Traitement des impayés

Assistance aux instances des copropriétés

  • Aide à la maîtrise des dépenses courantes et à la gestion des contrats
  • Mise en place de tableaux de bord et suivi
  • Dispositif de prévention des impayés
  • Formation du conseil syndical
  • Elaboration d’outils de communication et d’information entre le conseil syndical et les résidents
  • Conduite d’actions de médiation
  • Aide à la préparation et tenue des AG, réunions d’information

Assistance aux projets de rénovation

  • Mise en place des inventaires et carnet d’entretien dynamique
  • Mobilisation du CS et des copropriétaires sur les enjeux, les moyens, les droits et devoirs
  • Organisation de l’ingénierie financière collective et individuelle
  • Elaboration BAC (Bulletin Analyse Copropriété) pour déterminer la capacité à agir face aux travaux

Formation des agents

  • Fonctionnement de la copropriété
  • Mobilisation du conseil syndical
  • Communication avec les acteurs de la copropriété